個人の内省からチームの変容まで。対話と実践を通して、意思決定の質を高め、組織の成果につなげます。
Uncommon Pointは、組織や事業をリードする経営層・マネージャーのパートナーとして、コーチングを軸にした伴走型支援で挑戦に寄り添い、ビジョンの実現へと、リーダー自身の変容を後押しします。
そして、経営層への伴走を起点に、経営ビジョンの実現と社員一人ひとりの働きがいを両立させる人材育成・組織開発、チームづくりを支援し、組織全体の変容と成果につながるプロセスを共につくります。
仕事・ビジネス領域をテーマにした1対1のコーチング。対話に加え、アイデア整理や課題解決のブレスト、リーダーシップ面の助言も柔軟に行います。
レゴ®シリアスプレイ®を活用した、フラットな対話と共創によるチームコーチング。人を起点に、チームや組織づくり、成果の実現を支援します。
コーチングとレゴ®シリアスプレイ®を取り入れた、参加型のワークショップ研修。テーマを「自分ごと」として捉え、行動につなげる設計で、課題に応じて内容をカスタマイズします。
「受け身の会議・研修」を「全員参加の前向きな場」へ変える手法です。小規模チームから組織全体まで、課題に応じた企画提案とお見積もりを行います。
BUNSHIN LLC, Founder & CEO
田口昂哉 様
定期的にコーチングの時間を確保することによって自分自身の内面と深く向き合うこ...
デザイン会社設立準備中
E.K 様
悩みが無意識下で思考を滞らせていたことや、それを話すことで思考に余裕が生まれ...
TATEITO株式会社代表取締役CEO
平野考宏 様
レゴで表現することで、無意識にやっていることが表面化しますね。普段見えない部...
まずは、今感じている課題やお悩みをお聞かせください。